Predsjednica uprave ZTB-a Jasminka Benjak: Problemi su za mene izazovi Foto: Viktor Hranić

Predsjednica uprave ZTB-a Jasminka Benjak: Problemi su za mene izazovi

VVM | 26.12.2022. u 11:09h | Objavljeno u Aktualno

- U poslu je važno stalno imati planove jer ako ih nemate,  ne krećete se naprijed, a problemima se trebate prilagođavati
u svakom trenutku - kaže Benjak

Jasminka Benjak na čelu je Zagorje-Tehnobetona d.d., varaždinske građevinske tvrtke koja je lani ostvarila ukupan prihod nešto veći od 190 milijuna kuna, a trenutačno obnaša drugi petogodišnji mandat na poziciji predsjednice uprave.

>>Tko su i kako su uspjele neke od najboljih poduzetnica sjeverozapadne Hrvatske?

Koliko je ova godina bila izazovna u poslovnom smislu?

Ova je godina bila veoma izazovna. Samo poslovanje danas je izazovno zbog ograničavajućih okolnosti - nedostatka radne snage, udara inflacije i rast cijena materijala te kako to prezentirati investitorima. Nitko nije računao ni na rat u Ukrajini. Imamo dobre odnose s investitorima iz prethodnih poslova i uglavnom radimo za poznate investitore koji su nam ove godine izlazili u susret. Problem je s javnim naručiteljima i zakonskim regulativama. Rast cijena bio je veliki teret i nikako to nismo mogli predvidjeti. Uvijek u poslu predviđate gubitke, ali astronomski rast cijena ne možete nadoknaditi i lomite se kako to objasniti. Proces je mukotrpan i nikome nije ugodan.

Kako je izgledao vaš poslovni put i što je potrebno za uspjeh?

Kontinuirani rad i dokazivanje rezultat su uspjeha, no u poslu morate imati i malo sreće. U Zagorje-Tehnobetonu počela sam raditi prije 15 godina i trebalo mi je desetak godina da dođem na trenutnu poziciju. Za sebe volim reći da sam jako uporna osoba. Kad dođem pred problem, čeprkam tako dugo dok ga ne riješim. Problemi za mene nisu problemi, više ih doživljavam kao izazove. Ako u nečemu vidim izazov, volim se time pozabaviti. Osim toga, u poslu morate stalno imati planove. Ako ih nemate, ne krećete se naprijed. U svakom trenutku trebate vidjeti na koji način se možete prilagoditi problemu. U poslu morate stalno imati planove. Ako ih nemate, ne krećete se naprijed. I u svakom trenutku vidjeti na koji način se možete prilagoditi problemu. Ne uspijete uvijek sve predvidjeti, ali važno se prilagoditi.

Koja je po vama ključna vještina lidera 21. stoljeća? Mnogi stručnjaci izdvajaju empatiju.

Žene imaju više sklonosti empatiji nego muškarci. Ključne sposobnosti lidera su, osim empatije, upornost i fleksibilnost. Trebate razumjeti ljude oko sebe i svakom čovjeku pristupiti individualno te procijeniti njegov maksimum. Važno je prepoznati u čemu je najbolje i usmjeriti ga.

Žena ste na čelu građevinske tvrtke. Jeste li se nas vom poslovnom putu susretali s predrasudama?

Predrasude nisam osjetila na svojoj koži. Važna je stručnost. Kada s nekim počnete surađivati, spol nije važan. Kao ženu vas možda podcijene prije nego što vas upoznaju. Bez obzira na to što sam žena u tvrtki u kojoj je svega pet posto žena, muški kolege me uvažavaju. Općenito ne volim stereotipe i stavljanje ljudi u ladice, a priori po spolu. Svi smo mi ljudi i neovisno o spolu imamo i mane i prednosti. Nekad me i smeta kad se komentira ta razlika, ta razlika je nebitna. U profesionalnom smislu svatko procjenjuje stručnost, bez obzira na to jeste li muškarac ili žena.

Što biste poručili mladim ženama na početku karijere?

Vjerujte u sebe i budite uporne. Problem kod žena je to što nemaju toliko samopouzdanja kao muškarci. I kada znaju i kada mogu, previše se preispituju, dok muškarci to rjeđe rade. Muškarci su, po meni, hrabriji u istupu prema van. Ženama treba vjetar u leđa, što možda proizlazi iz potrebe da budu savršene, a nitko nije savršen. Treba imati vjere u sebe i biti uporan. I ne se zamarati pitanjem hoću li naići na predrasude zato što sam žena.

Da niste u građevini, čime biste se bavili u životu?

Umjetnička sam duša i vjerojatno bih bila dizajner interijera. To mi je strašno zanimljivo, strašno me privlači. Građevina je u neku ruku kreativna djelatnost, bez obzira na to što je teška, i teško se baviti tim biznisom jer je radno intenzivnan. Fascinira me činjenica da iz jednog lista papira imate priliku stvoriti nešto trodimenzionalno što ostaje u prostoru. Ta izazovnost projekta, da imate rok, početak i kraj. Volim obilaziti gradilišta, vidjeti kako projekt nastaje i koliko ljudi trebaju biti koordinirani kako bi se uspješno završio. Kada nečija životna ideja dođe na vidjelo, a vi ste imali priliku sudjelovati u tome - biti dio stvaranje nečega što će ostati u prostoru i ostaviti trag, to mi je najljepše. Posebno sam ponosna, kada putujem po Hrvatskoj, pa gotovo da nema grada u kojem nismo nešto izgradili.