Nakon jučerašnje objave varaždinskog gradonačelnika Nevena Bosilja na društvenim mrežama o Skupštini Varkoma, na kojoj aktualni direktor Bruno Ister nije dobio potreban broj glasova suvlasnika za novi mandat na čelu tog poduzeća, oglasili su se načelnici i gradonačelnici iz redova HDZ-a. Upravo je njih Bosilj prozvao u svojoj objavi na društvenim mrežama aludirajući na to da Isteru nisu dali svoj glas zbog "političke trgovine".
- Gradonačelnik Bosilj je, opet po nalogu stranačkog mu šefa Markovića, iznio cijeli niz nelogičnosti oko neizbora Brune Istera za direktora Varkoma, pa zbog istinitog informiranja javnosti (i Bosilja) navodimo sljedeće:
• NO Varkoma ne bira kandidata već utvrđuje valjanost kandidature
• Demokratska volja većine nije politički pritisak
• 22 JLS nisu dale potporu kandidaturi Brune Istera, dok 5 jesu - pametnom dosta
• Otkazivanje potpore dosadašnjem direktoru Varkoma ne znači blokadu sustava, već traženje novog, boljeg rješenja
• Ravnomjeran razvoj svih općina i gradova je odraz odgovorne politike, a ne političkog pritiska
• Javna infrastruktura (ceste, vrtići, škole, vodovodi) pripada građanima, kao što i Varkom ne pripada SDP-u, nego građanima
• Bruno Ister je „ugledni“ član SDP-a, velika i propala investicija SDP-a u neuspjelom kandidiranju za župana te se ovdje radi o klasičnom pokušaju daljnjeg uhljebljivanja „nesuđenog“ župana
• Inzistiranje na SDP-ovom kandidatu Isteru za još jedan mandat je upravo pokušaj da Varkom opet bude talac SDP-ovih stranačkih interesa, a puna usta trgovine, sukoba i blokada su samo odraz SDP-ove politike
Zaključak: Građani Varaždinske županije zaslužuju odgovorno upravljanje javnim sustavima, a ne njihovo podređivanje SDP-ovim interesima. Varkom mora ostati javno poduzeće koje radi u interesu svih svojih osnivača i građana, a ne alat za političko zbrinjavanje propalih političara. O izboru direktora trebaju odlučivati stručnost, odgovornost i povjerenje većine osnivača, a ne SDP-ova iskaznica - stoji u priopćenju koje potpisuju grado/načelnici iz redova HDZ-a.
